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Prendre une décision go/no-go

Décidez en une journée si un appel d'offres vaut la peine d'y répondre.

A
Écrit par Alex de Ruiter
  1. Ouvrez le projet et vérifiez que le dossier de consultation complet est importé.

  2. Vérifiez que votre collection Company Knowledge est associée.

  3. Demandez à l'agent, par exemple :
    ​« Donne un avis go/no-go pour cet appel d'offres. Confronte notre profil d'entreprise aux critères éliminatoires, aux conditions de participation et aux critères d'attribution. Liste les risques et ce qui nous manque encore. »

  4. Examinez l'avis avec votre équipe et mettez à jour le statut du projet. Choisissez No bid si vous ne répondez pas.

Astuce : enregistrez votre méthode go/no-go sous forme de skill, pour que toute l'équipe applique les mêmes critères.

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